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企業(yè)動態(tài)
企業(yè)動態(tài)
一．車間主任以嚴(yán)格完成生產(chǎn)目標(biāo)必須做到以下幾點：1.一切從車間利益出發(fā)以強烈的責(zé)任心做好車間工作的全面安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；2.及時與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計劃無誤差；3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時完成生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)能控，可控，在控；4.帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理；5.車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。
二．車間副主任1.一切以車間利益為出發(fā)點。做好自己主管與分管工作；2.協(xié)助車間主任安排好車間各項工作；3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況與車間主任協(xié)商協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)周期。滁州市東華模具制造有限公司http://www.tvujjfo.cn/